W3C的“战略漏斗”（Strategy Funnel）：常态化探索创Web技术新想法

2017年6月8日，W3C的未来战略方向负责人 Wendy Seltzer 发布博客文章，介绍了W3C的战略方向意见及研讨交流机制——战略漏斗（Strategy funnel）：
 

W3C提供了一系列机制，从技术社区中听取关于未来Web标准与战略方向的意见和建议。这些机制包括与会员的讨论，与其他标准组织的交流，以及通过300多个社区组听取技术社区的想法。从这些渠道中，我们了解到许多好的想法，W3C的战略团队（Strategy team）也尝试了各种方法来识别其中的好想法。
 

本文将向您分享W3C如何通过正式上线的“战略漏斗（Strategy Funnel）”来探索和跟踪这些好想法，并邀请更广泛公众的关注和参与。
 

“战略漏斗”将各种潜在的、新的工作领域文档化，通过探索（Exploration）和研究（Investigation），识别任何一个新想法是否能够成为当前潜在的工作项；通过孵化（Incubation）和评估（Evaluation），以及后续的设立章程（Chartering）将一个意向转化为一个具有确定工作范围的工作组（Working Group）或兴趣组（Interest Group），或将有潜在价值的想法扩展到已有的工作组工作范围中。目前，战略漏斗是一个GitHub的项目视图，每个新的建议显示为一个卡片（card），这些卡片可以根据好想法所处的状态左右移动。大部分想法会从探索阶段开始，并随着成熟度的提升，沿着漏斗进入到后续状态。

关于“战略漏斗”中的状态，请参阅：

　　0-探索（Exploration）

　　1-研究（Investigation）

　　2-孵化（Incubation）

　　3-评估（Evaluation）

　　4-章程设立（Chartering）

 

我们欢迎公众在这些好想法的任何阶段参与讨论发表意见，并会在“孵化”及其后的状态广泛征集来自公众的审阅意见。您可以帮助我们：

－识别进入孵化状态的想法的必要性和进行标准化的意义（孵化阶段）

－审阅该项工作相关的生态系统，表达您对开展相关标准化工作的意向和兴趣（评估阶段）

－帮助撰写工作组或兴趣组章程，确立工作组及兴趣组的工作范围（章程设立阶段）
 

我们的目标是，希望在将章程提交给顾问委员会进行正式审阅流程前，充分了解来自公开的技术社区的关切并响应各种质疑和建议，从而使顾问委员会的正式审阅流程变得更加高效。
 

欢迎您进一步了解W3C的战略漏斗（Stragety Funnel）。如果您有关于开放Web平台的好想法和新需求，请在Github上提出您的想法（add a new issue）。更多内容，请参阅W3C的其他博客文章。